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考え方と発信
AI業務前提設計に関する観測・整理・考え方をNoteで発信しています。
発信内容は法的判断ではありません。観測と整理として読んでください。
AI業務前提設計の考え方
判断・停止・責任・説明の前提を業務に組み込む考え方について整理しています。 AI導入前に何を確認すべきか、業務構造の観点から発信しています。
制度・動向の観測
EU AI ActやAIガバナンスガイドラインなど、制度・規制の動向を観測・整理しています。 法的判断は行いません。現場実務との接点を中心に読んでいます。
- 【1章】AIガバナンス入門〜なぜ今、企業は「AIを使う前の設計」が必要なのか〜
- 【2章】日本のAIガバナンスは、どこまで現場実務に降りてきているのか
- 【3章】EU AI Act はなぜここまで細かいのか――それでも現場の停止設計にはならない理由
- 前回補足|制度文言を業務通過条件へ落とすと、何を固定しなければならないのか
- 【4章】そのAI業務は、止まれる状態になっているか——制度と指針だけでは埋まらない、現場の停止設計
- 【5章】AIアシュアランスの前に、その業務は検証できる状態になっているか
- AIガバナンスは制度だけでは止まらない――EU AI Actと日本のAI事業者ガイドラインを業務通過条件として読み直す
- AIガバナンスの議論で、企業実務にまだ足りないもの
失敗構造と停止設計
AI利用を含む業務でどのような構造的な失敗が起きやすいか、 止まる条件がどこに置かれるべきかについて整理しています。
PoCと業務前提
AI PoCがなぜ止める条件を持ちにくいのか、 検証として成立しなくなる構造について整理しています。
掲載場所
記事はNote(外部サービス)に掲載しています。
発信内容は法的判断・規制対応の見解・成果保証を含みません。 現時点の観測・整理として発信しています。